El bienestar industrial y de la fabricación EAM le lleva al mantenimiento, a la confiabilidad, y al éxito de funcionamiento de la clase mundial, parte 3

Esta es la parte 3/3 de este artículo

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Contexto

El bienestar industrial y manufacturero utiliza la ingeniería de sistemas y la eliminación del riesgo de ciclo de vida para obtener procesos de administración, operaciones y mantenimiento de activos empresariales altamente confiables.

Usted utiliza la metodología de la planta Wellness Way EAM para rediseñar su empresa y los procesos operativos para lograr la máxima fiabilidad y el máximo éxito

Obtiene una administración óptima de los activos y procesos de negocio que ofrecen una planta, equipo y confiabilidad de procesos excepcionales

La metodología de bienestar industrial y de fabricación es una poderosa alternativa al uso de Lean y Six Sigma para mejorar el rendimiento operacional

El bienestar industrial y manufacturero no necesita lean o Six Sigma para hacer que las empresas sean exitosas, ya que te lleva a construir procesos poderosos que siguen las leyes de la ingeniería de fiabilidad y la ciencia de los materiales sonoros. Plantas Wellness Way EAM Solutions se basan totalmente en la física y la ciencia verdadera, el análisis y la gerencia apropiados del riesgo del negocio, y los principios y los métodos fácticos de la ingeniería de la confiabilidad del sistema.

Adopte la filosofía y metodología de bienestar industrial y manufacturero en un sitio y usted:

1. Diseñe procesos altamente exitosos y un potente sistema de negocios para lograr el máximo éxito en la producción.
2. Ponga un sistema de gestión de activos de clase mundial en su empresa totalmente adecuado para la acreditación ISO 55001 e ISO 9001, mientras que la ingeniería y la mejora de sus procesos de negocio hasta que optimizar el éxito operacional.
3. Obtenga una caída rápida en los costos de mantenimiento y operación al erradicar los riesgos operativos.
4. Reduzca sus necesidades de tenencia y almacenamiento de repuestos sólo a aquellos artículos que le hagan más rentable.
5. Ofrecer una reducción rápida en las interrupciones de la planta y las interrupciones no planificadas para que el rendimiento de los cohetes y los costos de producción de buceo.
6. Desarrollar una fuerza de trabajo de mantenimiento y operaciones altamente capacitada, experta y competente que ofrezca la máxima fiabilidad posible.
7. Extienda el tiempo entre paradas y vueltas para que la producción tenga carreras largas y sin problemas donde todo va bien.
8. Educar y mejorar a todos en cómo obtener el rendimiento de activos físicos de clase mundial, y luego hacerlo mejor de nuevo.
9. Maximice sus beneficios operativos por siempre con un sistema de confiabilidad empresarial que ofrezca el máximo éxito operativo.
10. Tome la decisión de administración de riesgos de seguro "Proven Worth" y protéjase a usted y a su organización contra la toma de decisiones erróneas.

Ahora, diseñe, construya e incorpore la confiabilidad de clase mundial en su organización y sus activos operativos con total certeza

Literalmente, usted puede diseñar sus procesos de negocio para obtener siempre la mayor fiabilidad, mantenimiento y éxito operacional. La metodología de bienestar industrial y de fabricación se inventa para ser la manera más rápida de llevar a las organizaciones intensivas de activos a las alturas de operaciones, mantenimiento y rendimiento de la administración de activos.

El tiempo está en tu contra. Usted debe revolucionar rápidamente nuestras operaciones de producción con la gestión de activos físicos, gestión de mantenimiento, y la ingeniería de fiabilidad que garantiza el éxito de la excelencia operativa en todas sus operaciones.

Comience ahora a hacer que su empresa y su gente descubran y usen las mejores soluciones. Comience a utilizar formas cada vez más exitosas de crear un sistema de gestión de activos empresariales de clase mundial para lograr un éxito operacional excepcional.

Autor: Mike Sondalini